10/11大安の本日、地鎮祭を執り行っていただきました。
地鎮祭後は現場事務所にて、第1回目の定例会議を行いました。
お施主さんである企業の社長さまより、
「現場の方、職人さん達が、気持ちよく仕事をしていただける環境づくりに尽力させていただく」という強いメッセージがありました。
こういったリーダーの一声はチームの士気を高め、良い物を作るという目線合わせができ、とても大切な事だと感じます。

工期は約1年。
とにかく、安全に工事完了し、来年無事に建物がスタートする事を願い土工事から始まってゆきます。

数年前から設計スタートし、先日最終の設計に対する工事費の合意をしていただき、着工に向けて進んでゆきます。
施工会社さんへの説明や、設計の確認を兼ねて、再度模型を作りました。
模型が作りにくい所は、実物はもっと作りにくい、これはいつも経験します。
風車屋根の合掌部分、現在の設計の納まりをわかりやすく伝える為に、部分的にスケールアップした模型を作成してみました。
この模型を囲んでいろいろ議論されるのが楽しみです。

ずいぶんと時間が空きましたが、検討を重ね計画がまとまってきて、本日二回目となる近隣説明会を行いました。
お施主さんが現地にテントを張り、マイクを準備し、さすが屋外でのイベントに慣れておられると感心しました。
説明会には周辺にお住まいの方々がこられ、計画の概要を詳しく説明させていただきました。その中でお施主さんである会社の社長から、「自分達の会社がこの場所に引っ越してくることで、みなさんのくらしをよりよくする」と自信をもって説明されているシーンがありました。
これはお世辞でもなんでもなく、加古川で活動されているその姿をみていると、間違いのない気概なんだと感じます。
そこに少しでも力になれるようにこれからも進めてゆこうと、兜の緒を締め直すきっかけとなる説明会でした。

基本設計の内容を反映させた全体模型を作成し、お施主さん、施工者さんと共に内容を確認しました。
1.2m×1.2mと、とても大きな模型で作るのもそれなりに時間を要しましたが、ものすごく現実感がわいてイメージがしやすいとのことでした。
平面図、断面図、または3Dパースで施工の為の情報は網羅できますが、やはり模型は直感的に全体像が視認できる魅力的なプレゼンツールだと思います。

これまで物流機能と事務所機能を1棟で計画してきましたが、今回予算調整の中で計画を大きく見直し、物流倉庫と事務所を別棟とする案をプレゼンしました。物流機能はこれまで計画を進めてきたプランを踏襲しつつ、新たに別棟となる事務所機能は木造で見直しています。
予算に合わせて金額調整する事は、設計の中で必ずといってもいいほど、どのプロジェクトでも壁として立ちはだかってきます。その時どう向き合うかとても大切だと考えています。
プロジェクトスタート時から目指すべき建築の本質を見失わず、むしろバージョンアップできるチャンスと捉え前向きに取り組むことを心掛けています。
この先のいろんな壁も、その都度乗り越えて良い建築を目指していこうと思います。

今回のプロジェクトへの思いをお施主さんの社長に語っていただき、それを実現すべく設計のポイントをまとめた内容を、お見積りしていただく建設会社様に説明させていただきました。
考えていることを、テキスト、ビジュアルで定期的にまとめることはとても大切な事で、毎回新たな気づきと、見直すべき内容が見えてきます。

A1の図面を広げて、みんなで議論。

こういう時の動線はどうなるか、○○さんが来られた時はどこを使ってもらうのか、等々、この建物に身を置いたときのことをみんなで想像して話をしました。

一部改良点も見えてきましたが、おおよそ、規模や構成、大きなゾーニングまとまってきました。

しかし大きな図面を囲んでみんなでしゃべるのは楽しいものです。
それぞれが、自分のモニターで見てしゃべるリモート会議ではうまれない化学反応がやっぱりあるんじゃないかと、こういう時代だからこそその重要性に気づかされます。

床レベルと屋根勾配が複雑で、図面では見えてこないので少しスケールアップした模型を作成して打ち合わせしてきました。

打ち合わせにて、動線計画の整理と課題点の抽出ができてきました。

開発協議スタートに向けていよいよ基本計画も大詰めです。

初期のご提案時の構成をベースに、基本計画を進めてきましたが、お施主さんと密に打ち合わせを繰り返して行くうちに、重要視すべき諸条件が変わってきたので、あらたな条件のもと考えた、建築の方向性をお話させていただきました。

日々状況は変化していくので、当初の案に縛られず、でもおおもとの目指すべき方向性は見失わず、お施主さんとしっかりと目線合わせしながら進めてゆきます。

センサーライト、ガーデン用品の物流拠点としての会社の顔と、定期的に主催される朝市の様に人や事の拠点づくりをされる顔を持たれているお施主さん。
商売としての拠点だけには留まらず、移転先の新たな地で物だけには留まらない『集まり、そして発散する、拠点』をつくるというご提案をさせていただきました。

2023年春竣工に向けて動き出しそうです。

新たなプロジェクトの現地調査と初顔合わせの為、加古川まで行ってきました。

加古川はため池が非常に多く、今回の計画敷地も大きなため池に面していました。

ため池の持つヌケ間と、周りの土手を散歩する人々のアクティビティ、用途上どうしても閉鎖的になりがちな物流倉庫を、幅広い活動をされているお施主さんの許容力と建築の持つ力で、通常ではありえない賑わいのある物流倉庫を模索したいと思います。